动态成本-动态成本偏差率

本文目录一览：

• 1、融资综合成本如何确定?
• 2、动态成本是什么
• 3、施工企业项目成本的动态管理?

融资综合成本如何确定?

综合资金成本是由个别资金成本和各种长期资金比例这两个因素所决定的。

年化利率18%是几分利息年利率18%，就是每个月5分利息的意思。年利率是指一年的存款利率。年利率按本金的百分之几表示，月利率按千分之几表示，日利率按万分之几表示。

计算方法：资金成本率=资金占用费/筹资净额=资金占用费/〔筹资总额×（1－筹资费率）〕。

融资成本的计算公式如下：融资成本=每年的用资费用／（筹资数额筹资费用）。

动态成本是什么

1、动态成本定义：是项目实施过程中各个单项合同（费项）的实际成本与目标成本的控制结果 在工程招标和签订合同时，与合约规划对应；结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

2、动态成本就是变动成本，它是指成本的总发生额在范围内随着业务量的变动，而产生变动的成本。比如，像直接材料和直接人工都是典型的变动成本。

3、动态成本也就是变动成本，是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。静态分析指标有总量指标、相对指标、平均指标、标志变异指标等，是反映在一定时间、地点、条件下规模或绝对水平的综合指标。

4、成本动态监测是指企业实时地、全面地监控成本的变化和趋势，以便及时调整成本控制策略和管理决策，保证企业在高度竞争的市场环境中保持竞争力。

施工企业项目成本的动态管理?

1、首先是明确总经济师是项目成本管理的责任人，负责工程中标后的一切经济活动。

2、成本控制体系，指以项目经理为第一责任人，各个管理层面和施工班组参与其中的成本管理网络系统，系统中的每一个环节都担负着一定的成本管理内容。

3、工程项目施工成本动态管理与控制是施工企业管理中的重点内容，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着密切的联系。

4、目前企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式，管理效果比较差，成本控制并不理想。因此，对施工企业项目成本的管理就日益被重视。建筑施工企业的成本管理，主要是工程项目的成本管理。

5、以此为基础，站在客观、公正的立场上，以合同为依据，处理好业主和施工企业的关系，做好投资支出分析，帮助承建企业加强建安成本管理，合理确定工程造价。1 提高施工管理水平和市场竞争能力。