财务预算编制-财务预算编制依据

本文目录一览：

• 1、什么是财务预算编制
• 2、编制预算的步骤有哪些
• 3、编制财务预算是怎么编制的?

什么是财务预算编制

财务预算编制是企业根据自身经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况，并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。

财务预算，财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括：反映现金收支活动的现金预算、反映企业财务状况的预计资产负债表。

财务预算编制报告一般指财务预算报告的编制，是对企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的整理和编报。

财务决算是对预算经费执行情况的总结，与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析，促进预算的合理编制，从而提高资金的使用效益。主要的工作是编制财务会计报告。

财务预算编制一般是建立在经济预测主要是销售预测基础上。销售预算是整个预算编制的起 。销售预算确立了，就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算， 并汇总编制综合预算。

编制预算的步骤有哪些

财务预算编制流程提出下一年度企业财务预算目标，下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，确定财务预算编制的政策后，将由预算管理层下达各部门。

预算编制-预算审批-预算执行-预算调整。预算组织程序 预算组织程序，即国家在预算管理方面依序进行的各个工作环节所构成的有秩序活动的总体。

逐级汇总”的程序进行，其主要的过程包括：提出及下达目标。编制上报。审查平衡。审议批准。下达执行。企业需要对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决定。

(1)搜集各种编制依据资料。包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。(2)熟悉施工图纸和定额。(3)计算工程量。

编制财务预算是怎么编制的?

财务预算编制一般是建立在经济预测主要是销售预测基础上。销售预算是整个预算编制的起 。销售预算确立了，就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算， 并汇总编制综合预算。

企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。

企业各部门编制的各项业务预算 ，如销售预算 ，生产预算 ，成本费用预算 ， 材料、低值易耗品购预算 ，直接人工预算等 ，是编制财务预算的重要依据。

销售收入、销售成本和销售费用的预算：理清销售收入与销售成本之间的关系，可和销售部门一起来探讨，然后参考历史数据对各成本比例做出合理设。