人效名词解释:人的效率。人效具有管理的科学性,人力的生成,配置,使用,培训,分配,激励,是一个复杂的管理过程。
人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力的性质特点。
人效的解释:人效是平均每人每天的销售额。人效体现的是人均产出,其实反映的是生产力战略。但是不是每个公司的战略都倾向于生产力战略,特别对于经济快速发展的中国,一直以来增长战略才是企业发展的主旋律。
效,可以是效率、效益、效果、效能等的简称。人效是人力的效能、效益和效率。人效即人力效能(HR Efficiency),人效的本质在于组织人力的投入产出比。结果视角看,人效是组织的一种可衡量经营效率与效益结果。
人效是指零售店定编人数和营业额之间的关系,以人均销售额为依据。例如药店,基本人效要保证在人均3000~4000元/每天。平效:就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
意思是美团的人员的工作效率。人数和营业额之间的关系,以人均销售额为依据。人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。
人效的解释:人效是平均每人每天的销售额。人效体现的是人均产出,其实反映的是生产力战略。但是不是每个公司的战略都倾向于生产力战略,特别对于经济快速发展的中国,一直以来增长战略才是企业发展的主旋律。
人效的意思是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效即人的效率,全称是人力效能或人力有效性。
人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力的性质特点。
人效名词解释:人的效率。人效具有管理的科学性,人力的生成,配置,使用,培训,分配,激励,是一个复杂的管理过程。
1、人效的意思是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效即人的效率,全称是人力效能或人力有效性。
2、人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力的性质特点。
3、人效名词解释:人的效率。人效具有管理的科学性,人力的生成,配置,使用,培训,分配,激励,是一个复杂的管理过程。
4、人效是指零售店定编人数和营业额之间的关系,以人均销售额为依据。例如药店,基本人效要保证在人均3000~4000元/每天。平效:就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
1、人效是什么? 顾名思义,人效即人的效率。是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。上一节提到,【管理层不是为工作而工作,是为成果而工作】,这个成果,是每个一线员工产出价值的合计。
2、人效是人力有效性(HR Effectiveness)。指人力管理达成目标的程度,这种理解导致人力部门沉醉于自己的专业性,但却沦为服务或后勤部门。人效也是人力效能(HR Efficiency)。
3、人效是指定编人数与销售额之间的关系,即销售额/定编人数的值。人效=店铺销售/店铺人数。人效系数就是这个值。确切的说,应该是人力管理的一个部分,绩效管理内容。
4、结果视角看,人效是组织的一种可衡量经营效率与效益结果。
5、人效名词解释:人的效率。人效具有管理的科学性,人力的生成,配置,使用,培训,分配,激励,是一个复杂的管理过程。
1、人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力的性质特点。
2、人效的意思是用来衡量企业人力价值,形成一种计量现有人力获利能力的指标。人效即人的效率,全称是人力效能或人力有效性。
3、人效的解释:人效是平均每人每天的销售额。人效体现的是人均产出,其实反映的是生产力战略。但是不是每个公司的战略都倾向于生产力战略,特别对于经济快速发展的中国,一直以来增长战略才是企业发展的主旋律。
4、人效名词解释:人的效率。人效具有管理的科学性,人力的生成,配置,使用,培训,分配,激励,是一个复杂的管理过程。
5、人效这个词用得有点滥了。人,可以是人力、人才、人力、人力管理等的简称。效,可以是效率、效益、效果、效能等的简称。人效是人力的效能、效益和效率。
6、人效是指零售店定编人数和营业额之间的关系,以人均销售额为依据。例如药店,基本人效要保证在人均3000~4000元/每天。平效:就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
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